什麽是决策力?
决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括：经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。
决策力就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较，在若干zhi种可供选择的方案中选定最优方案的过程 决策就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。
决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理，是影响、管理下属的能力。
科学决策能力的主要表现
1、提高科学决策能力的主要表现：科学决策是领导工作的重要方面，提高科学决策能力是领导干部特别是年轻干部干事创业、履职尽责的必然要求。要有战略眼光，看得远、想得深。
2、科学决策是指决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。科学决策具有程序性、创造性、择优性和指导性的特征。
3、运用现代科学技术和科学方法。科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性。科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。在这个过程中，参与决策的主体相互配合，形成了一个决策过程。
4、决策能力主要包括开放的提炼能力、准确的预测能力、果断的决策能力。决策能力，是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力素质。
决策能力包括哪些方面
1、决策需要的能力如下：（一）思维决策能力 思维决策能力既体现领导的政治成熟和谋略，又体现业务知识能力的多样性的统一。政府领导者要保证科学的决策，就需要果断，避免优柔寡断，同时也要坚持民主化和实事求是。
2、决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括：经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。
3、决策能力，是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力素质。具体包括决策者需具备正确的评估能力、精确的预测能力、准确的决断能力等三个方面。
4、决策力的五大特征有：层次性、思想性、系统性、信息性、风险性。
5、(1) 开放的提炼能力。开放的提炼能力是指企业经营管理人才能以开放的态度，准确和迅速地提炼出解决问题的各种方案的能力。